Wagner Kördel & Wahl

Controlling

Fehlendes Controlling gleicht einem Blindflug!

Controlling ist nicht als Kontrolle zu verstehen. Controlling (von englisch: to control für „steuern“, „regeln“) ist ein umfassendes Konzept zur Steuerung Ihres Unternehmens in Richtung der betrieblichen Ziele. Viele Unternehmenskrisen hätten mit einem funktionierenden Controlling-System erkannt und vermieden werden können. Und … vor der Liquiditätskrise kam die Strategiekrise…

Aufgabe und Nutzen eines Controlling-Systems:

  1. Überblick über die Unternehmensentwicklung im Zeit- oder Branchenvergleich
  2. Früherkennung von Unternehmenskrisen, Problemsituationen oder Fehlentwicklungen.
  3. Erkennen von Verbesserungspotential im Unternehmen zur Umsatz- und Gewinnsteigerung
  4. Verbesserung der Kreditwürdigkeit im Rahmen des Ratings (Banken)
  5. Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und der langfristigen Existenz des Unternehmens durch rechtzeitiges Erkennen von Markttrends
  6. Vorbereitung auf verschärfte Prüfungen der Finanzämter (EDV-gestützte Prüfungen, Betriebsvergleiche, Nachkalkulationen, kennzahlenmäßige Auswertungen und Verprobungen)

Gehen Sie gut vorbereitet durch alle Veränderungen mit unserem Know how.

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Wagner Kördel & Wahl